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Cómo se vive el diseño en Boston

Estados Unidos es un país lleno de posibilidades y diferencias. Para la gente interesada en el diseño y la publicidad, es un abanico de opciones a descubrir, y es que si tenemos que hablar de la historia y la evolución publicitaria en algún lugar del mundo, ese lugar sin duda serían los Estados Unidos.

Dentro de este país, Boston es considerada una de las mejores ciudades para vivir el diseño gráfico. Para empezar, la ciudad cuenta con un gran número de universidades y centros de estudio superior de diseño. Estos prestigiosos colegios en los que se incluyen el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT) y el Colegio de Diseño de Harvard hacen que Boston sea un foco de emprendedores en negocios creativos como agencias de Diseño de interiores, agencias de Publicidad o centrales de Diseño gráfico que son consideradas por todo el mundo como referencias.

Fotos de Don Gonyea.

Fotos de Don Gonyea.

Además, en cualquier universidad se pueden encontrar asociaciones de estudiantes y académicos que promueven el amor al arte y al diseño. Un ejemplo es la Boston University, que organiza cada cierto tiempo actividades para promover el interés en dicha materia.

Por otro lado, el Design Museum Boston es una entidad creada en el 2010, cuya función es precisamente la de concienciar a las personas del papel que juega el diseño en sus vidas, y como éste puede suponer una solución a problemas en la vida real. La actividad de este museo se realiza mediante exposiciones temporales y ponencias para mostrar diferentes visiones.

Fotografía de  Rob Stalnaker.

Fotografía de Rob Stalnaker.

Este 26 de septiembre, por ejemplo, el evento trataba de las experiencias digitales que se pueden crear a través de proyectos web, las aplicaciones de móvil y otras interacciones web-cliente. La experiencia del consumidor es un campo importante dentro del mundo de los medios y la publicidad, en un entorno de nuevas plataformas que permiten crear nuevas vivencias.

En Boston, es fácil involucrarse en temas que nos interesan: hablando concretamente del diseño, las posibilidades son casi infinitas. La dedicación de las personas hace de esta ciudad un lugar en el que descubrir y conocer puede no tener límites.

Laura Becker

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Carlos Guyot: Cambiar la prensa sin cambiar su esencia

Carlos Guyot es un periodista y diseñador argentino. Guyot trabaja desde 1996 en La Nación de Buenos Aires, ejerciendo de redactor, diseñador y editor de Infografía, director de Diseño y desde 2011 es el prosecretario general de Redacción a cargo de la línea de Innovación. Además, Carlos Guyot lidera los equipos de innovación y Cambio en el diario y redacta la columna dominical Catalejos.

Louis Silverstein fue un pionero del periodismo cuya cualidad era una enorme pasión por su oficio. Gran parte del proyecto La Nación 2012 es recuperar ese entusiasmo por el periodismo. Este proyecto pretende redefinir la industria del periodismo. Para ello asumen que el 80 por ciento del la comunicación se realizan a través  de Internet, el 15 por telefonía móvil y tan solo un 5 por ciento a través del papel. Esta premisa podría suponer el fin de la prensa impresa. No obstante, Guyot pronostica un descenso del número de periódicos en los próximos 15 años, pero estos con una calidad superior a los demás. “El periodismo debe sostenerse, no importa cual sea el medio”, al igual que la fotografía ha avanzado hasta que han desaparecido el “rollo fotográfico” la prensa impresa esta destinada a avanzar. La lectura “en papel” sigue siendo una experiencia distinta a la lectura en medios digitales. “El futuro de la prensa es de papel y de pantallas”

Los antecedentes de La Nación 2012 se produjeron en el proyecto Innovación Papel, en enero de 2010. Este proyecto tuvo grandes éxitos como la aparición de nuevos formatos para contar historias, el Plan de Carrera en Redacción para la creación de grandes redactores y también la aparición de nuevos autores y hits. El proyecto también obtuvo algunos fracasos como el de la revista Club La Nación. Estos errores sirvieron para aprender y llegar a crear Pagina 2 Fin de Semana; una forma diferente de acercarse a la realidad. El desafío de este proyecto era modificar el paradigma con el que se hace y se lee el diario La Nación.

La Nación ha sufrido las consecuencias de la transformación de las audiencias debido a los cambios sociales, tecnológicos y políticos de este siglo. La aparición de la telefonía móvil, un Internet global y el avance de la tecnología hace que nos replanteemos el modelo de prensa.

El proyecto Nación 2012 supone un proceso de innovación de 18 meses. Está formado por siete equipos integrados por mas de 35 personas en redacción, además de marketing, comercial y sistemas. Este proyecto pretende realizar un trabajo serio, con conceptos editoriales propios y no importados de fuera. De este modo “se produce un cambio tanto orgánico como sustentable”. El proyecto Nación 2012 basa sus ideas en los libros The Law of Simplicity y Change by design.

Nación 2012 trata de trabajara tanto en la forma como en la función. Para ello buscan un diario más explicativo y menos informativo, es decir, con más “por qué” y menos “qué”. El acceso global a Internet hace que cualquier persona pueda acceder a las noticias sin necesidad de hacerse con un diario, por  ello, La Nación, además de informar pretende explicar los sucesos.

La Nación introdujo cambios en la entrada de secciones. Se ha transformado en un diario más transparente, introduciendo por ejemplo, el nombre del editor en la apertura de página. Además, incorporaron una breve interpretación del edito para profundizar y agregar importancia y, muchas veces, incorporar un pronóstico. La Nación cuenta ahora con menor número de textos “largos” y mayor abundancia de textos “medios” y “cortos”. Aparecen también los denominados balcones donde se mezcla información con cierta dosis de humor a través de gráficos, fotografías e infografías. Se sacó un nuevo suplemento llamado Sábado que en la actualidad cuenta con gran éxito. Se produjo un rediseño en las diferentes secciones para su modernización.

La Nación pretende sorprender continuamente, salir de la monotonía de las ediciones anteriores. Utilizando el símil de la evolución en las bicicletas, Carlos Guyot finaliza que la prensa debe avanzar sin perder jamás su esencia.

Francisco Elorriaga  y Enrique Gómez

Carlos Guyot: “Frente al avance la información como commodity, buscamos un diario más explicativo”

El Congreso ÑH9 llevado a cabo por la Society for News Design, contó como segundo ponente con Carlos Guyot, director adjunto del diario argentino La Nación. Con el título de “Un diario debe parecerse a un diario”, Guyot acercó a los asistentes las reflexiones y los procesos llevados a cabo en el rediseño de La Nación para su adaptación al contexto mediático generado con la aparición de la web 2.0.

“Los diarios no van a desaparecer, pero han de cambiar”, con esta afirmación, el periodista argentino se refirió a la importancia de adaptar el periodismo impreso a las necesidades del lector, siempre bajo la premisa de mantener la esencia de la lectura en papel, que, para el ponente, supone una experiencia siempre diferente al resto de soportes audiovisuales. Por ello, Guyot se reafirmó en la necesidad de mantener el valor añadido que supone la experiencia de lectura en un soporte impreso, si bien potenciar el cambio es vital para poder seguir compitiendo en la industria mediática.

Carlos Guyot, partícipe del proyecto de innovación de la versión en papel del diario La Nación, iniciado en enero de 2010, aconsejó a los asistentes una mentalidad flexible, capaz de adaptarse al cambio surgido a raíz de la transformación de las audiencias que han propiciado los cambios sociales, tecnológicos y políticos del siglo XII. En este contexto, la interpretación de la trascendencia del lector 2.0 es vital para la configuración de un medio, y para ello, escuchar al lector y evolucionar en el feed-back y el vínculo entre el medio y los lectores es imprescindible.

“No hay que fijarse solo en la forma, sino en el contenido y en la función. Este es el tipo de pensamiento en el que necesitamos profundizar”, comentó Guyot, y se refirió con ello al valor añadido que La Nación ha encontrado como principal competencia. El diario, que en su rediseño se ha adaptado a nuevos formatos en todas sus secciones, ha avanzado, así, hacia un modelo más explicativo que huye de la mera información para profundizar en el contexto, la argumentación y la trascendencia real de los acontecimientos. “Lo importante es dar menos ‘qué’ y más ‘por qué’, ‘qué significa’ y ‘cómo sigue’”, comentó el periodista y ejemplificó su afirmación con multitud de ejemplos de las páginas del diario La Nación que son el claro exponente de su rediseño gráfico y su “evolución integral”.

Mariché Navío Navarro
@mariche_navio