Archivo de la categoría: Tecnología y Nuevos Medios

“El mundo digital… y lo que viene” (D. Mario Tascón)

img_0116Para terminar la primera mañana de las XX Jornadas de Fotografía, Edición y Periodismo, Mario Tascón, periodista y comunicador digital, ofreció la ponencia “El mundo digital 20 años después”. Su labor profesional actualmente se desarrolla en la empresa “Prodigioso volcán”.
Comenzó su intervención destacando que muchos dan por un hecho que la prensa ya ha muerto. Es necesario, por tanto, asumir la situación actual e, incluso, pasar las cinco etapas del duelo (negación; incredulidad, el cambio no se acepta; -“internet es algo pasajero”-, enfado; frustración, la realidad no puede cambiarse -“internet está lleno de piratas”-, negociación; se buscan pactos, prolongar la vida; -“intentemos vender historias a Facebook”-; depresión; se toma conciencia de lo inevitable; y aceptación; el cambio es posible).
Ante los cambios es necesario, recalcó, no dejarse llevar por las primeras ideas e intuiciones sino tener en cuenta los elementos de los procesos de cambio:

  • Visión
  • Habilidades
  • Incentivos
  • Recursos
  • Un plan de acción

Si no se tienen todos los elementos, se produce confusión, ansiedad, resistencia, salidas en falso y/o frustación.
No debe olvidarse, tampoco, cuando se trata de pasarse al digital, el tema de los formatos, evidentemente diverso y que exigen nuevas formas de contar, distribuir, etc.
Analizó, también, el futuro que nos espera y remarcó la importancia de la personalización en tiempo real, haciendo incluso periodismo de anticipación.
Concluyó destacando la importancia de la creatividad ante los tiempos de crisis de la prensa impresa, intentando buscar nuevas salidas y opciones. “Inventar” es posiblemente la única salida. ¿Cómo se puede inventar?

  • Poniéndonos limitaciones a nosotros mismos (para encontrar soluciones nuevas)
  • Uniendo creatividad y medios para poner en práctica esa creatividad
  • Unir creatividad e innovación (ideas geniales hay muchas. Ideas geniales que lleguen a su fin son muchas menos)
  • Teniendo en cuenta que los momentos difíciles nos obligan a ser creativos
  • La mejor manera de predecir el futuro es inventarlo

Anuncios

Carmen Riera explica el modelo de convergencia de Cadena Capriles

La Novena Edición de los Premios ÑH del diseño periodístico comenzó con las palabras del Presidente del Capítulo español, Javier Errea, además de las del Decano de la Facultad de Humanidades y Ciencias de la Comunicación, José Francisco Serrano Oceja. Errea daba el inicio agradeciendo a todos los asistentes su presencia y recalcando la difícil situación que vive el periodismo y en especial el diseño gráfico. “Un periódico puede servir para lo que quieras, puede ser un avión, un barco de papel y el que siga adelante depende de todos nosotros”.

La directora de diseño gráfico de la Redacción Única de la Cadena Capriles, Carmen Riera, presentaba la primera ponencia, explicando el funcionamiento y la evolución de su periódico. En noviembre de 2009 lograron establecer las bases del modelo, estableciendo una integración horizontal y otra vertical entre sus tres marcas, Últimas Noticias, Líder en Deportes y el Tabloide Matutino.

Riera definió lo que ella entiende como los “diez mandamientos de la Redacción Única”, que expuso en su día la directora de la integración, Natalie Alvaray. Una redacción tiene que ser caótica sin olvidar que los periodistas tienen que ser flexibles, ya que pueden combinar sus horarios para trabajar en diferentes plataformas. Por supuesto, toda redacción debe ser abierta, ya que todos los trabajadores ven un mínimo de tres periódicos, además de esto, la información debe de ser móvil, para distribuirse por distintos dispositivos. Creer en la audiencia y escucharla es otra de las claves de este grupo, ellos mismos se consideran  agnósticos. Otro rasgo por el que se definen es que son revolucionarios, ya que son la primera redacción integrada de Venezuela y la segunda o tercera de América Latina. Veloz, insomne e innovadora son los tres últimos “mandamientos” que, según la ponente, definen la integración.

Las bases del diseño están centradas en el Superdesk, por lo que los diseñadores de web y papel trabajan de la mano y forman la integración vertical. De acuerdo a cada marca se iban dando pasos adelante poco a poco. Un momento importante fue cuando Últimas Noticias creó un calendario multimedia, en el que cada sección debía realizar un especial multimedia cada mes. De esta forma se comprendió la importancia de la parte de internet, y su superaron iniciales al  mimetizar a los redactores de papel con los de web. En cuanto la integración horizontal, se establecieron mesas de información que distribuían los contenidos para las tres marcas. Cada una de las mesas está dirigida por un coordinador y constituida por seis periodistas.

Los infografistas ya trabajaban para todas las marcas y lo mismo se estableció con aquellos que se dedicaban a los vídeos. Ya que todo se estaba unificando, se hizo una nueva sede, todos se mudaron a Caracas. En esta gran redacción, que cuenta con 1500 metros cuadrados, trabajan 300 personas, de las que explicó la jerarquía y su funcionamiento, entre lo que destacan sus cuatro directores; uno para el contenido, otro que se encarga del producto y su calidad, uno encargado del “radar” de las redes sociales y por último el director del diseño en tabletas y soportes tecnológicos (PGA).

Últimas Noticias destaca por su eficacia comunicativa, siendo el primer medio en informar de la explosión de Amuay. No solo por sus múltiples primicias, también por el gran despliegue de fotografías, vídeos y podcasts que distribuyeron al resto de periódicos. Otro evento importante que ha resaltado la calidad de este medio es su primera cobertura a unas elecciones en formato 2.0. Para ellas establecieron unos perfiles de cada candidato e hicieron un importante llamamiento al voto con doce vídeos y las canciones de un autor venezolano al que pidieron su colaboración. De esta forma se acercaba a la gente, no solo informando sino siendo útil y llamativo. Para finalizar su ponencia, la directora de diseño gráfico mostró y explicó algunas de las frases populares de su país, con lo que, como ella misma dijo “vamos a echarle pichón”, o lo que es lo mismo, buscar información continua e informar constantemente.

Enrique Cervera, Itzíar Nodal y Lucía Crespo

Carlos Guyot: “Frente al avance la información como commodity, buscamos un diario más explicativo”

El Congreso ÑH9 llevado a cabo por la Society for News Design, contó como segundo ponente con Carlos Guyot, director adjunto del diario argentino La Nación. Con el título de “Un diario debe parecerse a un diario”, Guyot acercó a los asistentes las reflexiones y los procesos llevados a cabo en el rediseño de La Nación para su adaptación al contexto mediático generado con la aparición de la web 2.0.

“Los diarios no van a desaparecer, pero han de cambiar”, con esta afirmación, el periodista argentino se refirió a la importancia de adaptar el periodismo impreso a las necesidades del lector, siempre bajo la premisa de mantener la esencia de la lectura en papel, que, para el ponente, supone una experiencia siempre diferente al resto de soportes audiovisuales. Por ello, Guyot se reafirmó en la necesidad de mantener el valor añadido que supone la experiencia de lectura en un soporte impreso, si bien potenciar el cambio es vital para poder seguir compitiendo en la industria mediática.

Carlos Guyot, partícipe del proyecto de innovación de la versión en papel del diario La Nación, iniciado en enero de 2010, aconsejó a los asistentes una mentalidad flexible, capaz de adaptarse al cambio surgido a raíz de la transformación de las audiencias que han propiciado los cambios sociales, tecnológicos y políticos del siglo XII. En este contexto, la interpretación de la trascendencia del lector 2.0 es vital para la configuración de un medio, y para ello, escuchar al lector y evolucionar en el feed-back y el vínculo entre el medio y los lectores es imprescindible.

“No hay que fijarse solo en la forma, sino en el contenido y en la función. Este es el tipo de pensamiento en el que necesitamos profundizar”, comentó Guyot, y se refirió con ello al valor añadido que La Nación ha encontrado como principal competencia. El diario, que en su rediseño se ha adaptado a nuevos formatos en todas sus secciones, ha avanzado, así, hacia un modelo más explicativo que huye de la mera información para profundizar en el contexto, la argumentación y la trascendencia real de los acontecimientos. “Lo importante es dar menos ‘qué’ y más ‘por qué’, ‘qué significa’ y ‘cómo sigue’”, comentó el periodista y ejemplificó su afirmación con multitud de ejemplos de las páginas del diario La Nación que son el claro exponente de su rediseño gráfico y su “evolución integral”.

Mariché Navío Navarro
@mariche_navio

El Congreso ÑH9 de la SND comienza de mano de Carmen Riera, de la venezolana Cadena Capriles

El capítulo español de la SND (Society for News Design) celebra durante los días 22 y 23 de noviembre el Congreso ÑH9: Lo mejor del diseño periodístico en España y Portugal 2012. Gracias al grupo ICOIDI, el salón de Grados de la Universidad CEU San Pablo acoge este consolidado congreso que reúne a profesionales del sector del diseño periodístico del panorama internacional.

Este año,  abrió el ÑH9 Carmen Riera, directora de Periodismo Gráfico y Audiovisual de la Redacción Única de la Cadena Capriles, medio de comunicación líder en Venezuela. Esta conferencia, bajo el ingenioso título “Integración a la venezolana o como vaya viniendo vamos viendo”, abordó el tema del proceso de integración de la información, el personal y los departamentos llevado a cabo por Cadena Capriles desde el 2010.

De manera gráfica, Riera expresó todos los pasos necesarios para llevar a cabo la gestión del cambio empresarial, gestión requerida para posibilitar la actual convergencia mediática entre los distintos soportes en los que la cadena de medios venezolana publica sus contenidos. Así, comenzó esta ponencia recordándonos cuáles son, para ella, los “10 mandamientos de la integración”, que resumió en:

  1. Caótica
  2. Flexible
  3. Planificada
  4. Abierto
  5. Móvil
  6. Agnóstica
  7. Revolucionaria
  8. Veloz
  9. Insomne
  10. Innovadora

Bajo la perspectiva de estas claves básicas, Carmen Riera relató el proceso de integración vertical y horizontal que sufrió Cadena Capriles para posibilitar un modelo redacción única entre todos los soportes. De esta manera, mediante el trabajo conjunto de todos los departamentos, se desarrollaron las unidades de trabajo, organizadas por mesas de trabajo, y su estrategia de planificación e implantación. La mesa de economía, deportes, información general, radar, periodismo gráfico y audiovisual, entre otras, sustituyeron en el medio a los antiguos departamentos estancos.

“En lugar de despidos, se han hecho incorporaciones, pero la estructura de trabajo se ha aplanado”, comentó Riera, y se refirió con ello a los cambios en la jerarquía empresarial que fue necesaria para la gestión del cambio. De esta manera, la ponente afirmó que si bien las competencias de todos han cambiado, es cada vez más necesaria la polivalencia en los profesionales y la flexibilidad para adaptarse a este proceso revolucionario.

Así, para finalizar, nos regaló una serie de frases venezolanas útiles para la acomodación del personal al cambio empresarial:

  • “Relájate y copera”: Adáptate al cambio, comprométete y no te opongas.
  • “Estamos mal pero vamos bien”: Planifica, actúa, reconduce, evalúa…
  • “Vamos a echarle pichón”: Busca formación continua e informa constantemente
  • “A comprar alpargatas que lo que viene es joropo”: Prepárate para trabajar largas horas y celebra cada triunfo
  • “Como camión de cochinos”: Escucha y ten paciencia
  • “Bájale dos”: Permítete y permite a la gente que se equivoque
  • “Como vaya viniendo vamos viendo” à Flexibilidad, no improvisación

Mariché Navío Navarro
@mariche_navio

Premios a la innovación docente

El profesor Francisco Núñez-Romero, miembro destacado de ICOIDI, y su compañero en la Universidad CEU Cardenal Herrera Pablo  han recibido el premio a la Innovación Docente 2011-2012 de la CEU-UCH 2012 por su proyecto “iBook interactivo de Técnicas de la Comunicación Visual”. Núñez-Romero, doctor en Periodismo, director del periódico El Rotativo y profesor de Diseño Periodístico y Comunicación Digital, y Romeu, profesor de Ingeniería Informática de Sistemas y desarrollador de aplicaciones para dispositivos iOS, han elaborado el manual de la asignatura de Técnicas de la Comunicación Visual, de 2º curso del grado en Periodismo, en formato de libro digital interactivo para iPad, una experiencia pionera en la universidad española y una clara apuesta por la incorporación de las nuevas tecnologías a los nuevos procesos de enseñanza y aprendizaje en la Universidad.

El pase de diapositivas requiere JavaScript.

El libro puede descargarse de manera gratuita de la iBooks Store de Apple desde iTunes o desde un iPad y sirve como libro de texto para cualquier alumno que quiera cursar la asignatura. Con este nuevo formato, los profesores, que han realizado toda la publicación con el software gratuito de Apple iBooks Author, además de introducir los textos más importantes que el alumno puede conocer, han podido incluir galerías fotográficas, imágenes interactivas, vídeos, presentaciones, preguntas de evaluación y vocabulario y tarjetas de repaso.

Los profesores han colgado un vídeo en Youtube donde se pueden observar todas las posibilidades del nuevo formato del libro interactivo, ya que permite que el alumno subraye, recopile información y elabore sus propias tarjetas de repaso, compruebe sus conocimientos con una evaluación al final de cada tema o comparta los contenidos con otros compañeros.

Ambos reconocen ser usuarios de productos Apple y en su proyecto explican que la idea les surgió tras la presentación del software de Apple, a mediados de 2012, y a raíz de comprobar que las grandes editoriales estadounidenses Pearson y McGraw-Hill habían llegado a un acuerdo con la compañía que presidía Steve Jobs para volcar sus libros de texto en este nuevo formato. Con el software utilizado, cualquier profesor puede crear sus propios libros de texto y ponerlos a disposición de cualquiera en la tienda de libros de Apple. Además, el autor es quien decide si cobra o no por las descargas con un límite de 15 dólares por libro. Los dos profesores aseguran que esto abre muchas posibilidades de editar distintos materiales docentes en este formato y que, además, su proyecto también consistían en crear una plantilla corporativa para que cualquier profesor de la Universidad CEU Cardenal Herrera pudiese aprovecharla para cambiar el contenido existente por el suyo propio. De esta manera, incluso los menos hábiles en el manejo de programas de maquetación de publicaciones pueden publicar sus materiales docentes de una forma atractiva para el alumno y muy acorde a las nuevas tendencias actuales de la enseñanza universitaria.

Por otro lado, señalar también que al profesor Jorge Solana Aguado, del Área de Gráfica Informativa del Departamento de Comunicación Audiovisual y Nuevas Tecnologías de la Facultad de Humanidades y Ciencias de la Comunicación de la USP-CEU, le han otorgado el tercer premio premios a la Innovación Docente junto a los profesores de la Facultad de Derecho, Silvia Bueno Nuñez, Beatriz Escudero García-Calderón, Miriam Monjas Barrena y Allan Francis Tatham, por el proyecto titulado “Livin’ law: uso de la cinematografía documental como vehículo para plantear el problema jurídico”.

El iPad, ¿la solución a la crisis de la prensa?

Los editores de periódicos y otras publicaciones impresas están buscando salidas para la crisis que los azota y que dura ya demasiado tiempo. En esta búsqueda, ensayan en Internet nuevas fórmulas y combinan distintos formatos y distintas formas de financiación.

El 27 de enero de 2010 se presentó en el mercado el iPad de Apple. En 2011 se superaron los 15 millones de usuarios de esta tableta y se espera que en el 2014 haya 115 millones de iPads en el mundo. Desde aquella fecha, muchos editores de periódicos y revistas, e incluso de emisoras de radio y cadenas de televisión, han visto en la tablet de la compañía de Jobs un universo de posibilidades para desarrollar un periodismo digital pagado, ya que las prestaciones del gadget de Apple permiten una perfecta combinación entre lo mejor del papel e internet: tradición e innovación juntos (Á. Fernández, 2011).

Sigue leyendo